Wenn Sie einen erfahrenen Manager oder Berater suchen, der nicht nur Strategien entwickelt, sondern diese auch operativ umsetzt, dann sollten wir sprechen. Ich übernehme Verantwortung in Ihrer Organisation: Als Interimsmanager, als strategischer Berater oder in Projektleitungsfunktionen. Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung digitaler Produkte und neuer Geschäftsmodelle genau so wie bei internen Digitalisierungsprojekten, die Ihre Prozesse und Ihre Organisation wettbewerbfähig machen.
Meine Kompetenzen:
Themen
- Digitale Produkte
& Geschäftsmodelle - Digitale Produktions- & Geschäftsprozesse
- Produktionsplanung & -steuerung
Technologien
- KI & Agentic AI
- Machine Learning
- Computer Vision
- Data Analytics
- Industrial IoT
- IT-OT-Infrastruktur
- BDE & MDE
- MES & ERP
- SPS & SCADA
Branchen
- Produktion
- Maschinen- und Anlagenbau
- Lebensmittel & Landwirtschaft
- Versicherungen
Meine Angebote:
Prozesse &
Organisation
- Digitalisierung von Produktions- und Geschäftsprozessen
- Integration von IT-Systemen entlang der Wertschöpfungskette
- Aufbau interner digitaler Infrastrukturen und Plattformen
Produkte &
Dienstleistungen
- Entwicklung digitaler Produkte und Diensleistungen
- Aufbau datengetriebener Geschäftsmodelle
- Transformation bestehender Produktportfolios durch Digitalisierung
Führungsrollen &
Projektverantwortung
- Interimsmanagement auf VP/Director-Level für digitale Transformation
- Leitung komplexer Digitalisierungsprojekte
- Strategische Beratung auf C-Level
Meine Referenzen:
Meine bisherigen Projekte:
Forden Sie jetzt unsere Projekthistorie an
und finden Sie heraus was ich für Sie tun kann.
Wann wir sprechen sollten:
Als Produktverantwortlicher
- Wenn Ihre Produktdigitalisierung
keine klare Strategie hat - Wenn Ihre digitalen Produkte
sich überschneiden oder widersprechen - Wenn Softwareschwächen Sie Marktanteile kosten
- Wenn Sie ein neues Produkt
mit Software entwickeln wollen - Wenn die Entwicklung Ihres Produktes feststeckt
Als Prozessverantwortlicher
- Wenn Ihre Geschäftsprozesse
zu langsam oder zu chaotisch sind - Wenn Ihre IT-Infrastruktur
die Geschäftsabläufe bremst - Ihr Digitalisierungsprojekt feststeckt
- Wenn Sie eine konkrete technische
Fragestellung haben