Entwicklung von Digitalisierungsstrategien
Ihre Herausforderung
Sie möchten wissen, wie Digitalisierung Ihre Produktivität steigert? Wir zeigen Ihnen was Sie wirklich brauchen und in welcher Reihenfolge.
Unsere Kompetenz
Als Leiter des Mittelstand 4.0 Kompetenzzentrums Hannover hat Dr. Doreth zahlreiche mittelständische Unternehmen bei Ihrer Digitalisierung begleitet um diese in eine produktivere Zukunft zu führen. Er kann Ihnen genau sagen, wo Sie in Ihrer Fertigung anfangen müssen und wie weit Sie gehen sollten.
Entwicklung digitaler Produktionsprozesse
Ihre Herausforderung
Sie möchten Ihre Fertigung digitalisieren? Dann brauchen Sie standardisierte Organisationsprozesse. Wir helfen Ihnen dabei!
Unsere Kompetenz
Dr. Doreth hat langjährige Erfahrung in der Entwicklung von Fertigungsstrukturen und Abläufen. Er selbst hat unzählige Fertigungssysteme geplant und optimiert.
Definition von Softwareanforderungen
Ihre Herausforderung
Sie benötigen ein neues MES, ein ERP, oder CAM-System? Was soll ihr neues Softwaresystem können und was sind Randbedingungen? Diese Fragen müssen beantwortet sein, bevor Sie mit einem Lieferanten sprechen oder eine Make-or-Buy-Entscheidung treffen.
Unsere Kompetenz
Dr. Doreth ist ausgebildeter Requirementsengineer und hat jahrelange Praxiserfahrung im Aufnehmen von Kundenanforderungen. Mit seiner Methode erstellen Sie effiziente Lastenhefte in wenigen Schritten.
Lieferantenauswahl für Softwaresysteme
Ihre Herausforderung
Sie glauben, dass Ihnen die Softwarelieferanten das Blaue vom Himmel versprechen? Dann brauchen Sie jemanden, der in der Lage ist, hinter die schillernden Fassaden der Produktversprechen zu schauen um den wirklichen Wert eines Angebots identifizieren zu können.
Unsere Kompetenz
Dr. Doreth hat langjährige Erfahrung in der Lieferantenauswahl von Softwareprodukten. Zudem war er an kapitalintensiven M&A-Maßnahmen als technischer Gutachter beteiligt. Er ist in der Lage, potentielle Anbieter auf Herz und Nieren zu prüfen um die Spreu vom Weizen zu trennen.
Projektmanagement in der Implementierungsphase
Ihre Herausforderung
Die Umsetzung von Digitalisierungsprojekten ist herausfordernd und erfordert Erfahrung. Ihre Lieferanten tanzen Ihnen auf der Nase herum? Dann brauchen Sie einen Projektmanager, der dafür sorgt, dass alle Gewerke frist- und anforderungsgerecht liefern.
Unsere Kompetenz
Dr. Doreth hat langjährige Erfahrung in der Leitung und im Controlling von Digitalisierungsprojekten. Er selbst hat den Aufbau mehrerer digitaler Fabriken geplant und koordiniert. Sowohl Neuaufbau- als auch Adaptionsprojekte stellen für ihn kein Problem dar.
Beantragung von Fördermitteln für die Digitalisierung
Ihre Herausforderung
Gerade für kleine und mittlere Betriebe existiert ein großes Angebot von Fördermaßnahmen rund um die industrielle Digitalisierung. Jedoch ist es nicht ganz einfach, die richtigen Angebote der unterschiedlichen Geldgeber zu finden. Auch die Förderbedingungen und die Beantragung selbst kann zu einer Herausforderung werden.
Unsere Kompetenz
Dr. Doreth arbeitet seit 2011 in der Fördermittelberatung aktiv. Er hat bereits viele Förder- und Forschungsprojekte für kleine und mittlere Unternehmen sowie für Großunternehmen beantragt und auf den Weg gebracht. Er kennt die Gefahren und die Erfolgsfaktoren einer Fördermittelbeantragung genau.